2025-09-1782
9月15日，一则消息为房企债务化解注入新动能——旭辉集团宣布，其7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过，涉及金额约100.6亿元。这是继此前多家房企境外债重组落地后，境内债市场的又一重要进展，也折射出行业债务化解正从“个案突破”向“批量推进”迈进。
自5月首次抛出境内债重组框架以来，旭辉用了4个月时间优化方案，最终推动100.6亿元境内债重组获通过。根据此前披露的优化方案，其现金兑付比例提升至20%、以资抵债兑付率提高至40%、定增股票上限增至10.2亿股，并将留债展期缩短至7-8年。
“自框架公布后，我们持续与投资人沟通，争取理解与支持。”旭辉集团相关负责人表示。此次重组通过，被业内视为投资人对房企“恢复经营、长期发展”信心的体现。
接下来，旭辉将按计划推进债券持有人选择及分配工作。公司CFO杨欣强调：“市场仍处于筑底期，但我们会严格履行重组承诺，积极兑现责任。”
亿翰智库数据显示，2025年上半年，87家房企负债规模较2024年同期下降，其中碧桂园、万科A、融创中国降幅超10%。中指院则披露，截至8月，20家出险房企债务重组、重整获批，化债总规模超1.2万亿元。
亿翰智库研究总经理于小雨补充指出，当前房企现金流承压、资产价值缩水（部分已抵押），债务重组中“削债”成主流——通过削减债务规模，房企可降低偿债压力、延后还款期限，同时债转股还能增厚净资产，修复资产负债表，为经营改善创造条件。
尽管债务重组为房企“松绑”，但业内强调，这仅是“第一步”。刘水表示：“延长还款期限可能面临二次展期风险，真正解决问题需‘削债+经营改善’双管齐下。”
从“保交楼”到“化债务”，从“政策托底”到“市场自救”，房企债务化解的每一步，都在为行业筑底企稳积累动能。随着更多重组方案落地，行业或正迎来“触底反弹”的关键转折点。
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